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Siamo spiacenti, questa funzione è attualmente non abilitata
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Dedicato agli imprenditori più scrupolosi, che non vogliono sbagliare la selezione del tirocinante
Assicurati di scegliere il tirocinante giusto, con una singola precisa azione
Cosa fare per abbattere a zero il rischio di far entrare in azienda persone svogliate, scoraggiate e senza i requisiti adeguati.
Caro Collega,
sono Sara Pellegrino, CEO di Portale Tirocini e orgogliosa donna in missione: quella di portare l’efficacia della selezione delle risorse umane ANCHE e SOPRATTUTTO nei tirocini, in tutta Italia.
Complimenti per essere giunto fin qui.
Si tratta di un segnale oltremodo tangibile.
Stai investendo una parte consistente del tuo prezioso tempo per cercare le persone più idonee per il futuro della tua azienda.
La buona notizia (per l’intero sistema lavoro) e forse meno buona per te (se si tratta di tuoi competitor diretti) è che questa tendenza alla selezione coscienziosa delle risorse umane sta crescendo sempre più.
A beneficiarne saranno tutti: aziende, istituzioni e anche le risorse umane, che troveranno contesti adatti alla loro crescita.
Ma ora veniamo a te.
Portale Tirocini è uno straordinario strumento nelle tue mani per trovare le giuste risorse per la tua azienda da avviare ad un percorso di inserimento aziendale. Fino a qui ci siamo.
Perché è diverso da tutte le altre soluzioni che potrai
trovare dentro e fuori dal web?
Perché non ti fa perdere tempo.
Il sistema automatizzato “Ranking” ti restituisce
istantaneamente una graduatoria, ordinata dal più
idoneo al meno idoneo, di risorse umane adatte alle
tue esigenze.
Questo vuol dire eliminare in tronco tutte quelle ore passate a vagliare decine e decine di cv, tutti scritti in maniera uguale, alla caccia di qualcuno che possa quantomeno incuriosirti.
Ecco, li hai già nella graduatoria, devi solo scegliere quali e quanti ascoltare in un colloquio.
Questo ci porta alla domanda successiva.
Si può ulteriormente dimezzare il tempo dedicato
alla ricerca di nuove risorse umane, raddoppiando
addirittura l’efficacia della selezione?
La risposta è sì.
Ad una condizione.
Questa condizione comporta un’ammissione, la più difficile da fare per imprenditori come noi.
Non puoi fare tutto da solo.
La nostra vita è un continuo susseguirsi di decisioni da prendere nella più sconcertante solitudine, schiacciati dal pressante peso della responsabilità.
Anche consultando i collaboratori più stretti e i colleghi più fidati, alla fine, l’ultima parola spetta a noi.
Ogni giorno bisogna prendere poche ma decisive singole decisioni sul futuro di una partita IVA a cui sono aggrappati i sogni, le speranze e i mutui di tante persone.
Prendere decisioni giuste richiede energia, ma soprattutto tempo.
Ora tieni tra le mani i contatti di persone potenzialmente idonee a iniziare un percorso nella tua azienda.
Ma devi colloquiarle.
Tutto il tempo che hai guadagnato con il ranking potrebbe bruciarsi
all’istante, come carta velina gettata in camino.
Dovresti dedicare tempo e concentrazione ai colloqui, mentre il telefono continua a squillare.
Potrebbero essere chiamate dalla priorità assoluta, che stai trascurando per cavare di bocca parole a qualcuno che hai di fronte e che non conosci, nella speranza che dietro quelle frasi balbettate ci sia un cavallo di razza su cui puntare.
“Delego questa attività a qualcun altro”
potresti dirmi.
Molto bene, Anzi, complimenti.
Non accentrare qualsiasi attività è segno della gestione di una squadra
proattiva e in cui vige la fiducia.
Ma hai recruiter professionisti in azienda?
Hai persone con alle spalle anni in Ricerca e Selezione di risorse umane?
Se la risposta è no, allora come potrebbero svolgere meglio di te, un lavoro che già a te stesso richiederebbe un sacco di tempo ed energie?
E poi ancora: credi che gestire ottimamente la tua azienda, ti porti
automaticamente a valutare le persone più giuste da inserire?
Ti dico questo: nonostante il tuo fiuto imprenditoriale e la tua lungimiranza,
la ricerca&selezione è un terribile campo
minato che ha fatto cadere anche i migliori,
se non opportunamente preparati.
Per questo motivo, dopo Profili in Chiaro, Portale Tirocini non ti abbandona e continua a supportarti nella ricerca del tirocinante più giusto per la tua azienda.
Siamo ancora al tuo fianco, con un Job
Consultant, grazie al servizio Scout Dedicato.
Portale Tirocini ti affianca un esperto in Ricerca&Selezione del personale che:
Avrà la facoltà di sostituire i candidati da te scelti tramite l’acquisto del servizio Profili in Chiaro con altri profili presenti in database, ritenuti maggiormente idonei a soddisfare le tue esigenze e le richieste della tua azienda.
Calendarizzerà per te i colloqui, secondo le tue disponibilità con uno straordinario strumento digitale chiamato Calendly.
Si tratta di call tranquillamente conducibili da remoto, grazie alla piattaforma che preferisci.
Porrà le domande giuste per creare subito un rapporto comunicativo adatto a “far aprire”
il candidato, facendolo uscire allo scoperto, abbattendo a zero il rischio di risposte fuorvianti e incongruenti.
Utilizzerà questionari di valutazione attitudinale messi a punto dai centri di ricerca universitari per tracciare un preciso identikit delle competenze trasversali del candidato, le più importanti in questa sede.
Contingenterà ciascun colloquio in una durata massima di 30 minuti (tempo calibrato in anni di esperienza, stimato per essere la durata ottimale per ricavare tutte le informazioni necessarie per una selezione).
Otterrai dati incontrovertibili per la decisione finale, che arginano il rischio di qualsiasi selezione basata su sensazioni puramente
“d’istinto” che, per quanto apprezzabili, non possono essere responsabili del futuro della tua azienda.
Perché parlo del futuro della tua azienda?
Perché i dipendenti (ci si augura che il
tirocinante lo diventi presto) SONO il
successo di un’azienda.
Questo è ciò che è emerso in una recente ricerca effettuata da Edelman. La società di consulenza ha intervistato quasi 17 mila persone in 40 paesi chiedendo cosa decretasse il successo di un’impresa.
Il 40% considera i dipendenti come il fattore determinante, mentre solo il 12% dice la stessa cosa degli azionisti.
In realtà, non c’è da stupirsi di questo risultato, se consideriamo 2 fattori:
Perché il Job Consultant è l’unico professionista in grado di farti selezionare la persona giusta?
Il Job Consultant sa che il candidato può esprimere il suo potenziale al colloquio di selezione solo se si sente a proprio agio.
Quindi, comincia con domande “rompighiaccio” per distendere l’atmosfera e permettere a chi hai di fronte di rilassarsi un po’. Poi si parte con il colloquio vero e proprio, dando la possibilità alla persona di raccontare le sue esperienze più significative a livello lavorativo oppure, ove non ce ne fossero, a livello formativo, da cui comunque si possono trarre considerazioni fondamentali.
Perché le domande che pone il Job Consultant sono così diverse da quelle che porresti tu?
Il Job Consultant conosce le domande che, oltre a far emergere le competenze, porteranno a galla anche la personalità del candidato. È fondamentale affinché, una volta assunto, possa inserirsi nell’ambiente di lavoro nel migliore dei modi.
Il Job Consultant evita i soliti quesiti da intervista come, “Ci dica 3 suoi punti di forza e 3 di debolezza”, oppure “Come e dove si vede tra 5 anni?”. Ormai questi trabocchetti non funzionano più. Spesso ritornano come boomerang, poiché producono risposte preconfezionate per sembrare il collaboratore perfetto.
Il Job Consultant non utilizza i problemi rompicapo, per vedere la prontezza di replica e di ragionamento del candidato. Non è quella la sede giusta per tali simulazioni, che non fanno altro he aumentare ansia e agitazione. Meglio domande creative, che facciano emergere l’attitudine del candidato al superamento delle difficoltà.
Perché leggere i Profili in Chiaro non basta?
Quando valuti un profilo, non cadere nel tranello di giudizi troppo affrettati.
Non conosci cosa abbia determinato le scelte lavorative del candidato. Se ti sembra che abbia le carte in regola, dagli una possibilità al colloquio.
Potresti scoprire che ha lasciato un lavoro per accudire un parente o il proprio figlio.
Oppure, perché i suoi valori personali non corrispondevano con quelli dell’azienda in cui si trovava.
Sono tutte informazioni utili per comprendere le attitudini del candidato e farne una valutazione approfondita.
Insomma, il Job Consultant dedicato è la tua unica possibilità per assicurarti di investire in una persona adatta al futuro della tua azienda.
A proposito di investimento.
Se ti sei mai servito di un’agenzia di recruiting o di una comune APL, conosci molto bene quali sono gli importi richiesti per l’attività di ricerca e selezione. Parliamo di prezzi piuttosto alti.
Se non li conosci, ti prego di farti un giro tra i preventivi delle agenzie e poi tornare qui.
Ti servirà come ulteriore ed ennesimo dato alla mano per capire quanto sia vantaggiosa la scelta che stai per compiere.
E non solo per il prezzo, ma perché parliamo di approfondire la conoscenza di candidati che TU hai già selezionato.
Ora sei pronto per conoscere il valore dell’investimento in Scout Dedicato:
779,00 € + IVA
Con un importo a sole 3 cifre, potresti farti seguire da un consulente esperto in ricerca&selezione, che organizzerà per te i colloqui, e li condurrà da maestro per te, scegliendo tra una rosa di 3 contatti.
Non correrai il rischio di doverti mangiare le mani tra un mese, quando il tirocinante sparirà oppure ti avrà già creato così tanti casini da farti rimpiangere il giorno in cui è entrato in azienda.
Perché è importante non aspettare?
Perché sono i tuoi progetti e i tuoi sogni che non meritano di farlo.
La salute di un’azienda si vede da quali e quante persone entrano a farvi parte, ogni anno.
Per una volta, non fare tutto da solo e lasciati supportare dalla vera competenza, per un’attività così delicata.
Ti auguro il meglio, circondato dalle persone che il tuo valore merita.